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                                          每個員工都應了解的“一利五率”
                                          發布時間:2023-07-13
                                          來源:
                                          發布者:侯淑娟
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                                          企業要實現高質量發展,不是“口號”,而是有一套經營指標體系來衡量。2023年初,國務院國資委召開的中央企業負責人會議,進一步優化完善了中央企業經營指標體系,將“兩利四率”調整為“一利五率”,并明確了“一增一穩四提升”總體目標,即:利潤總額增速要高于全國GDP增速,資產負債率總體要穩定,研發經費投入強度、全員勞動生產率、凈資產收益率、營業現金比率四個指標要進一步升。

                                          現對各項指標解釋如下:

                                          一、利潤總額:衡量公司經營業績的十分重要的經濟指標,反映的是公司在一定時期內通過生產經營活動所實現的最終財務成果,一般來說利潤總額越高說明公司經營能力越強。一是通過降本增效進行成本管控,提高營業利潤;二是加大市場開拓,提高業績,攤薄固定成本;三是提高應收賬款周轉率,加速應收回款。

                                          公式:利潤總額=營業收入-營業成本-營業稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務費用-研發費用-資產減值損失-信用減值損失+公允價值變動收益(-公允價值變動損失)+投資收益+資產處置收益+其他收益+營業外收入-營業外支出

                                          二、資產負債率:反映的是在總資產中有多大比例是通過借債來籌資的,即債權人所提供的資本占全部資本的比例;也是綜合地反映出公司償還債務的能力,資產負債率越低,公司的負債越少,自有資產越多,反之,資產負債率越高,公司的負債越多,自有資產越少。一是提高公司盈利能力,增加凈資產比重;二是縮短應收賬款回收周期,增加資金儲備。

                                          目前,國資委對中央企業的資產負債率管控線為65%。

                                          公式:資產負債率=負債總額/資產總額*100%

                                          三、研發經費投入強度:在國家層面,應該是R&D經費支出與GDP(地區生產總值)之比,是國際上用于衡量一國或一個地區在科技創新方面努力程度的重要指標。在企業層面,則應該是反映研發經費投入占營業收入的比重。唯有加大科技研發投入力度,具體可通過多設立研發課題提高研發經費投入,提高研發人員收入水平等手段實現。

                                          公式:研發經費投入強度=研發經費投入/營業收入*100%

                                          四、全員勞動生產率:反映公司經濟活動的重要指標,是公司生產技術水平、經營管理水平、職工技術熟練程度和勞動積極性的綜合表現。一是提高勞動生產總值,主要在營業利潤、職工人工成本和應交稅費等方面進行優化提高;二是優化公司勞動用工結構,通過員工內部退養、勞務外包等形式減少全年平均從業人數。

                                          公式:全員勞動生產率=勞動生產總值/全年平均從業人數

                                          五、凈資產收益率:衡量公司盈利能力的重要指標,體現公司對資本的使用效率,也最能直觀體現公司經營業績和對股東的投資回報。該指標越高,說明投資帶來的收益越高。提高公司凈利潤,一般同利潤總額同向變動。

                                          公式:凈資產收益率=凈利潤/平均凈資產*100%

                                          六、營業現金比率:反映收益質量的主要指標之一,也是間接評價銷售所得現金的一個重要指標。該比率越高,說明營業收入質量越高,營業活動的風險越??;該比率越低,公司的經營風險越大,收益越不穩定,現金含量就越少,收益質量就越低。提高現金凈流入,減少現金流出是關鍵。一是提高企業盈利能力;二是縮短應收賬款回收周期;三是確保經營合同涉及的款項應收盡收。

                                          公式:營業現金比率=當年經營活動現金流量凈額/營業收入

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