為貫徹落實交投集團、石太公司關于提升石太改擴建項目質量水平和形象進度，深入開展“六比一創”勞動競賽活動要求，結合項目“大干100天、沖刺保投資”擂臺賽活動，為確保完成年度建設任務目標，代建辦于2023年10月19日下午組織召開了三分部四季度生產施工調度會。

  會議針對三分部具體情況制定了詳細目標要求：一是緊盯甘陶河鋼箱梁加工，嚴格質量控制和完成時間的督導監管；二是加快南繞城互通內路床施工進度，快出形象；三是加強預制梁生產產能進度控制管理，并進一步完善增加標牌、電子屏等標準化設施；四是10月24日前完成甘陶河大橋半幅交通導改施工組織方案設計和報審；五是對平贊互通挖方爆破施工加快進度，并做到全方位控制督導管理。

本次會議相互交流了生產管理經驗，并安排了下一階段的工作，為三分部有計劃的高速生產管理和施工打下了堅實的基礎。

會議由代建辦負責人徐建聲主持，主體總監理工程師、駐地監理工程師、相關專業監理工程師及三分部主要管理人員參加會議。